Year Ender 2023: కార్పొరేట్ ప్రపంచాన్ని షేక్ చేసిన 5 మంది భారతీయ సీఈవోలు వీరే..!!

Indian CEO's: భారత సంతతికి చెందిన సీఈవోలకు 2023 నిజంగా గొప్ప సంవత్సరం అని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు. వారి అత్యుత్తమ ప్రదర్శనలు, తెలివిగల నిర్ణయాలు మరియు ప్రభావవంతమైన చర్యలు అనేక ముఖ్యాంశాలను సృష్టించాయి. కార్పొరేట్ రంగంలో సాధించిన విజయాలకు ముఖ్యాంశాలుగా నిలిచిన ఐదుగురు ప్రముఖ CEOల నాయకత్వ లక్షణాలను పరిశీలిస్తే..

సుందర్ పిచాయ్ : ఆల్ఫాబెట్, గూగుల్ సీఈవో అయిన సుందర్ పిచాయ్‌కి 2023 సవాలుతో కూడిన సంవత్సరం అని చెప్పుకోవచ్చు. తొలగింపులపై తన ఆందోళనను వ్యక్తం చేస్తూ, గూగుల్ చర్యలు పోటీని అణచివేయడానికి ఉద్దేశించినవి కాదని సుందర్ పిచాయ్ ధృవీకరించారు. కార్పొరేట్ సంస్థ ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లను చిత్తశుద్ధితో ఎదుర్కోవడం నాయకుడి బాధ్యత అని పిచాయ్ తన పారదర్శక చర్యల ద్వారా నిరూపించారు.

సత్య నాదెళ్ల : మైక్రోసాఫ్ట్ గరిష్ట స్థాయికి చేరుకున్న 2014 నుంచి సత్య నాదెళ్ల తనకు వచ్చిన అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకున్నారు. అకస్మాత్తుగా సామ్ ఆల్ట్‌మన్‌ను OpenAI నుంచి తొలగించటంతో అతడిని నియమించుకోవటానికి అంగీకరించారు. వేగంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవటం కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో ఎంత ముఖ్యమో ఇది నిరూపిస్తోంది. అలాగే కంపెనీలో తలెత్తిన అనేక సమస్యలను సాఫీగా పరిష్కరించుకుంటూ విస్తరణను కొనసాగించారు. అలాగే కీలకంగా మారనున్న ఏఐ టెక్నాలజీ కోసం మైక్రోసాఫ్ట్ ఓపెన్ ఏఐ సంస్థలో దాదాపు 10 మిలియన్ డాలర్లను ఇన్వెస్ట్ చేసింది.

శంతను నారాయణ్ : శంతను నారాయణ్ ఫిగ్మాతో 20 బిలియన్ డాలర్ల ఒప్పందంపై సంతకం చేసి కీలక పరిణామానికి తెరలేపారు. సాంప్రదాయిక నిబంధనల నుంచి వైదొలగాలని మరియు పని-జీవిత సంబంధాన్ని సమతుల్యం చేసుకోవడానికి, నిర్ణీత కాలం పాటు పని చేయడానికి వ్యక్తి స్వేచ్ఛను నిర్ధారించడానికి అతను తన దూరదృష్టిని కూడా వ్యక్తం చేశారు. ఈ విధానం ఉద్యోగి అవసరాలు, ప్రాధాన్యతల చిక్కులపై అతని అవగాహనను ప్రతిబింబిస్తుంది.

అరవింద్ కృష్ణ : IIT కాన్పూర్ విద్యార్థి అరవింద్ కృష్ణ IBM CEOగా కొనసాగుతున్నారు. రిటర్న్-టు-ఆఫీస్ సమస్యపై అతని మెచ్చుకోదగిన చర్యల్లో ఒకటి కంపెనీ కార్యాలయంలో నేరుగా పని చేసే విధానాన్ని స్పష్టం చేయడం, వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ వంటి రిమోట్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌లు ఉద్యోగుల పురోగతిని ప్రభావితం చేస్తున్నాయని సూచిస్తుంది. ఈ విధానం కంపెనీ లక్ష్యాలు, వశ్యత మధ్య సమతుల్యతను సూచిస్తుంది.

విశాల్ కార్గ్ : Better.com సీఈవో అయిన తర్వాత విశాల్ కార్గ్ ఉద్యోగులను ప్రభావితం చేసే నిర్ణయాలపై దృష్టి పెట్టారు. భారత్, యూఎస్‌లో 4,000 మందిని తొలగిస్తున్న సమయంలో విశాల్ గార్గ్ చర్యలకు మద్దతుతో పాటు విమర్శలు కూడా వచ్చాయి. నాయకత్వంలో అతని విస్తృతమైన అనుభవం నేర్చుకోవడం, ఆవిష్కరణల పట్ల నిబద్ధతను చూపింది.